Über mich
Ich bin Nancy Menk. Coach für Führungskräfte und Teamentwicklung.
Viele der Frauen, mit denen ich arbeite, tragen enorm viel. Nach außen wirken sie souverän. Innen fühlen sie sich oft erschöpft. Der Druck kommt von allen Seiten. Und irgendwann entsteht dieses Gefühl kaum noch Luft zu bekommen.
Ich kenne diesen Zustand. Als Geschäftsführerin einer gemeinnützigen Organisation habe ich Verantwortung getragen – für Menschen, Projekte, Finanzierung und strategische Ausrichtung. In einer Zeit, in der Pandemie, geopolitische Spannungen, Energiekrise und wirtschaftliche Unsicherheiten nahezu gleichzeitig wirkten. Mitarbeitende brauchten Sicherheit, Orientierung und Klarheit.
Ich habe erlebt, wie schnell Führungskräfte beginnen, nur noch zu funktionieren. Wie man eigene Bedürfnisse zurückstellt, Konflikte moderiert, Entscheidungen trifft und gleichzeitig versucht, niemanden zu verlieren. Bis der Körper oder die innere Stabilität ein Stoppsignal sendet. Bei mir war es meine Gesundheit, die mich gezwungen hat, genauer hinzusehen. Diese Phase hat meinen Blick auf die Arbeit geprägt. Sie hat mir gezeigt, dass Stabilität im Team dort beginnt, wo Führungskräfte ihre eigenen Antreiber verstehen, ihre Grenzen kennen und ihre Verantwortung klar definieren.
Meine berufliche Entwicklung baut genau darauf auf. Als Eventkauffrau entwickelte ich meine Resilienz und Entscheidungsfähigkeit, als Geschäftsführerin schärfte ich den Sinn für Unternehmertum, Visionen und Strategien, aber auch dass gute Führung mit stetigem Lernen und Persönlichkeitsentwicklung einher geht. Ich kenne die Perspektive von Mitarbeitenden ebenso wie die von Entscheidenden.
(Mentale) Gesundheit von Mitarbeitenden hat einen entscheidenden Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens, sodass ich mein Wissen und Tools erweitern wollte. Die knapp zweijährige Life Trust Coaching Ausbildung bei Veit Lindau mit rund 720 Stunden intensiver Selbsterfahrung und fundierter Methodik hat meinen Wunsch genau an diesen Themen zu arbeiten vertieft. Zu beleuchten, wie innere Klarheit, emotionale Reife und Verantwortung zusammenwirken – im Individuum und im Team. Die Inhalte der Ausbildung können hier nachgelesen werden.
Darauf aufbauend habe ich mich zur Beraterin von KI in mittelständischen Unternehmen weitergebildet, weil technologische Entwicklungen längst Teil moderner Führung sind. KI verändert Prozesse, Rollen und Entscheidungswege. Führung braucht heute sowohl menschliche Tiefe als auch strategisches Verständnis für diese Veränderungen.
Ich verbinde unternehmerische Erfahrung, psychologische Tiefe und strategischen Blick. Ich arbeite strukturiert, reflektiert und auf Augenhöhe. Entwicklung darf konkret sein. Wirkung darf sichtbar werden. Zusammenarbeit darf ehrlich sein.
Genau deshalb trägt mich mein Leitsatz: Let us be human together. Zuhause, bei der Arbeit, in der Welt und in uns.
Let us be human together – Menschlichkeit im Wandel leben und gestalten.
Meine Werte
Empathie. Souveränität. Neugier. Sinnorientierung. Integrität.
"Let us be human together" ist für mich mehr als ein Satz – es ist meine Haltung. Menschlichkeit ist keine Einbahnstraße, sie entsteht im Miteinander. Ich glaube daran, dass Veränderung dann gelingt, wenn wir nicht über Menschen hinweg entscheiden, sondern mit ihnen. Das macht sich nachhaltig im Team bemerkbar und auch in den Unternehmenszahlen.
Was mich begeistert
Mich begeistern Menschen. Besonders dann, wenn sie sich entfalten, über sich hinauswachsen und in Bewegung kommen. Wenn sie gerne Verantwortung übernehmen – für sich, ihr Team oder ihr Unternehmen. Mich begeistert, wenn Transformation nicht nur effizient, sondern auch sinnhaft ist. Oftmals bedarf es individuelle Impulse von außen, um den Motor wieder zum Laufen zu bringen. Der Prozess dahin und die entstandene Kraft und Selbstwirksamkeit ist das, wofür ich morgens gern aufstehe.
Meine Stärken
Klarheit in komplexen Situationen
Struktur in chaotischen Prozessen
Verbindung schaffen zwischen System und Mensch
Empathische Moderation in emotionalen Settings
Umsetzung mit Haltung & Herz
Zielgruppen, mit denen ich besonders gut kann
Mittelständische Unternehmen im Wandel
Bildungseinrichtungen, NGO’s & Agenturen
Teams mit internen Konflikten oder Umbruchthemen
Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen wollen
Einzelpersonen in beruflichen (Neu)-Positionierungsphasen
Und sonst?
Ich liebe Bewegung, Musik, Ideenentwicklung und echtes Wirken. Nebenberuflich engagiere ich mich ehrenamtlich und bringe gern Menschen zusammen. Ich glaube an Win-Win-Lösungen – in Organisationen wie im Leben.
Neugierig geworden?
Dann lass uns sehr gern sprechen. Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch.